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四不放过是什么(四不放过是什么论)

微博热评号购买 2022年08月16日 01:03 118 admin

编者按4月9日20:50,包装储运中心汽车装卸站装卸二班装卸工马继春,在甲醇还未卸完的情况下,提前在检车单上将卸车结束检查项目作了签字确认,违反了操作规定,给甲醇卸车造成安全隐患。世间万物,生命唯贵;百业兴旺,安全最重。坚守安全生产底线,前提在于强化意识。安全生产是不可逾越的红线和底线,必须要以最坚决的态度牢牢坚守。重视安全生产,怎样强调都不为过,抓好安全生产,任何时候都不能疏忽。公司各部门各单位和每一位职工必须以此为戒,认真反思自己的思想到不到位、工作到不到位,要真正把安全生产时时刻刻、分分秒秒装在心里、抓在手上,以高度的责任感做好每一项工作,确保公司安全生产形势持续稳定。

包装储运中心举一反三狠抓安全管理

4月9日晚20:50,在罐区装卸站甲醇卸车过程中,李俊杰副总经理(主持工作)莅临现场检查工作,在当班班长的陪同下,发现甲醇3号鹤位装卸工马继春未严格执行一车一表一检查,车辆尚未卸车结束,最后的确认表格项便已签字完毕,严重违反了中心的标准程序作业管理规定,李总当即对该员工进行了批评指正。中心连夜紧急召开当班事故分析会,按照“四不放过”的原则对此次事件的当事人进行了批评教育,会上当事人及班组成员每个人都进行了反思和剖析;会后此装卸工连夜写出了个人“事故”反思,当班班长作为直接管理人员对出现这种情况也进行了反思汇报,包装储运中心十分重视此次“未遂事故”,并对此负管理责任的值班人员、中心主管、副经理、中心经理进行了一系列的相应考核。

任何作业活动执行一表一检查,一检查一确认是中心严格执行的工作纪律,也是公司一以贯之的工作标准,罐区作为公司一级重大危险源所在地,而装卸站每天近200辆甲醇车出入,近400人次的不稳定人员流动,在风险控制难度上有过之而无不及,任何细枝末节的小问题出现,都会变成压死骆驼的最后一根稻草。为了达到教育大家的目的, 4月11日上午召开中心级事故分析会议,所有装卸工以及中心的管理人员参加了此次“事故”分析、反思、讨论。并邀请了公司领导李俊杰、许典通、王六一并参加。会议从早上9:00一直持续到中午12:15分,每位职工深刻检讨、举一反三,列举自己在实际工作中存在的“违章行为”,中心将拿出措施进行整改,本月底中心月度安全例会召开闭环会议。

李俊杰强调:安全这根弦始终不能放松,企业不重视安全,安全事故就会消灭一个企业,化工行业,安全事不是小题大做,把一般事故当成是较大事故,把事故未遂看成是一起事故来认真对待。许典通指出:不按程序办事就是弄虚作假、形式主义、官僚主义,必须抓早抓小。王六要求:每个操作工要有居安思危意识,要严格执行标准程序作业。

由于近期国内安全形势严峻,安全事故频发,我们每个人都应该知道:没有安全便没有效益,作为和企业同呼吸共命运的我们,企业没有效益,每一位员工想要的安身立命就是一个伪命题,重视安全在于细节,重视安全在于严格的按部就班,通过这次未遂事故,希望警醒身边的每一位同事:握紧了安全,幸福才会如影随形。

四不放过是什么(四不放过是什么论)

(包装储运中心 张兆豪)

总 编:夏尊江

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副总编:姬晓琳

责任编辑:李海鹏

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