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怎么快速挣钱(怎么搞钱来的快)

微博黄v号购买 2022年08月30日 18:12 144 admin

来 源丨每天学点HR

穷,是作为一名HR该有的认知!

解读君一到月末,就只能嗷嗷的吃土,一摸口袋,别说买台iPhone X了,甚至买不起一张《蜘蛛侠》的电影票。

痛定思痛!不能这么穷下去了!所以环球君为大家分析整理了快速致富的宝典,你,值得来一套。

HR为什么这么穷?

01

老板觉得HR不值钱

大部分的企业老板们心中, HR这份工作就值那个价钱。

因为在老板心中:

HR是后勤辅助的;

HR是个人都可以做的;

HR是个成本部门不直接产生利润……

人力资源工作并没有什么用啊。

在老板看来,花钱在HR身上,短暂并看不出回报啊,企业毕竟是以盈利为主嘛!要是感觉不公平?那你可以不做啊,大不了再招。归根究底就是,老板觉得HR赚不到钱!

02

HR不懂业务闭门造车

HR从业者数量众多且大部分专业水平不高,这就导致很多的HR过分沉迷专业提升,深陷在自己的部分。

这是好事但更是坏事,多少HR直接死在了成为业务伙伴的关口。而公司对人力资源部门的期望是去协助各部门,帮助整个公司达成目标。如果不懂业务,醉心于专业,那么就忽略了真正的目标,本末倒置了。自然就很容易就成为了大家眼中的打杂的。

03

HR缺乏危机意识

也是有HR存在这样的想法:我要高薪干嘛?只要安心做好行政工作就行了。然后成天做事务工作,不学习也不提升。

但是,一个事务型的HR就是天天招聘,但是却没有决定权;顶着烈日,每月按时缴纳社保公积金;按时考核和统计,员工的考勤和工资;组织团建,提前安排和计划……

但HR都有这样的基本认知:当公司要裁员时,首先淘汰的就是,那些价值低且替代性的强的人!做事务型HR被裁的风险不要太高!

HR致富自救指南

但这种现状还是能够改变的,HR如何快速致富!HR不妨从以下三个方面来进行改善。

01

与财务同频,做经营型HR

老板最关注的是什么?

当然是经营成果!如果HR能看懂3张财务报表,还能和人力资源数据关联起来,从中找到解决企业问题的人力资源解决方案,让财报更好看,那老板还会质疑HR的贡献吗?

别再一味迷恋HR专业模块工具,让自己与老板貌合神离!不要让自己只能列席公司经营会,却无法发言体现价值!HR也能讲究实效,怎么做到?一时半会很难,但《让HR推动经营-学会像CEO一样思考》这个爆款课程,能让HR实现蜕变。

02

向运营进阶,做数据型HR

怎么快速挣钱(怎么搞钱来的快)

试想一下,当你告诉老板:“本年,我们的人工成本投产比已经提升了20%。这是因为两个原因:

第一,新一轮的子公司经营管理人员调整后,新到位的人员经营业绩普遍提升30%,相对未调整人员业绩提升高24个百分点,成为公司业绩的重要增长极。

第二,在业务规模上升25%的前提下,我们的人员数量,人工成本的上升都控制在15%以下,相比往年同样的业务增长规模25%,人员增长率下降了8个百分点。

看到了吗?这才是数据型HR与老板们玩耍的节奏!

《用数据推动人力资源效能的提升》能带你像上述HR一样变身业务推手、成为老板心腹!

03

向业务转型,做价值型HR

向HRBP转型,几乎是现阶段HR快速提升价值的必由之路。

人力资源管理者向人力资源业务伙伴(HRBP)转型,意味着,人力资源管理者要能够参与到组织的发展当中来,成为组织发展价值的共创者。

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众所周知,做HRBP需要关注的最核心任务:是如何尽快提高组织能力。HRBP要了解业务,深入业务,只有真正把共赢作为目标,并把其贯彻到行动上,才能获得业务部门的支持,才能支撑战略达成。您也可以参加《HRBP的关键方法与华为实践》公开课,学习华为HRBP是如何深入业务、成为业务伙伴的。

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