自媒体和新媒体有什么区别(新媒体和自媒体区别是什么)

抖音真文案网 2022年06月08日 14:30 192 admin

【新媒体运营体系课】LinkedIn、360、猎豹等新媒体实战大牛，教你百万大号养成术。

馒头妹妹温馨提示：本文长度为4500字，建议阅读8分钟

不知你是否也有过这样的迷茫——做新媒体运营编辑究竟有没有前途，未来出路究竟如何呢？相信你看完这篇文章后会有自己的答案。

作者 / 下宇

来源 / 知乎

以下内容篇幅较长，但绝对是本人多年经验积累的干货，能保证你少走不少弯路，或者胜任这份工作，再或者扬长避短、找到新的就业方向，总之看了绝不后悔。

首先可以肯定的是，从事新媒体工作是非常具有前景的，但并不是任何人都适合做新媒体。

就像许多人（包括题主）去面试新媒体工作，一些公司自己都不知道什么是新媒体，往往问求职者“你玩不玩微博啊”或“你有微信公众号吗”这样的问题，在不专业的公司眼里，新媒体运营单一的被定性为文案或者编辑，甚至做的是CTRL+C/V。公司不懂得怎么运作，然后急于求成，再给新人颁发一些变态得难以完成的KPI考核，这完全是恶性循环。

新媒体运营工作和文案、编辑、设计工作相辅相成，但不等于就是这些。

（1）媒体、新媒体、自媒体是什么

媒体意指两者之间，传播信息的媒介。

新媒体，狭义来说是相对旧媒体，如传统电视媒体、纸媒、广播等，主要依托网络平台进行信息传播的媒体。而广义来说，角度各种各样，如，新媒体是指具有时代性、技术革新性、便捷性、多点迅速爆发的传播性，互联网时代的社会性等等特征的媒体，这里就不和你绕理论了。

自媒体，则是随着新媒体的发展、分类细化，延伸衍变出来的概念，最简单、明显的例子就是不少微博账号更喜欢用XX君、XX大叔、XX姐来命名了，更加注重人性化和互动。

自媒体相当于个体的发声器，是个人及表现为个人的团体的宣传出口，自媒体更加强调跨平台多渠道同步更新扩散的操作，理想化来说，除新闻媒体外的个人账号都可以划分去自媒体，如在B站创作视频的UP主、在直播平台秀才艺的网红、在知乎社区撰写专栏的大牛、乃至是在留言区发一条评论，都是一次一个账号一个点对多个点的传播行为。

自媒体的时代，可以说是，人人都是传播者、人人都是媒体的时代，而网络平台是一个载体，是一个模式。

（2）编辑、文案，新媒体运营各是什么

编辑是指处理稿件的人，包括编写、整理、修改，稿件可以是文字稿件、图片、音频、视频，所以又有文字编辑、美术编辑、音频编辑、视频编辑等岗位。

文案一般指的是文案撰稿人，是为广告公司服务，为企业品宣、策划部门提供服务，达成销售（大卫奥格威所言：广告就是为了带来销量）及其它直接盈利、或间接转化为盈利的目的，如品牌知名度、美誉度、偏好度、品牌形象，购买意向。

新媒体运营，终于轮到我们主角登场了，是【1】利用新媒体平台【2】在战略指引下，通过策划、【3】内容创作+宣传推广等运营手段【4】达成营销目的

通过以上4点，我来说明这三者岗位的不同：

1、编辑和文案可分别服务新旧媒体，但新媒体运营主要负责新媒体平台；

2、编辑、文案和新媒体运营工作环节中皆需要策划，策划既是互联网运营岗位的起源之一，也是一种工作行为；

3、编辑倾向于整合、修改，文案主要负责内容创作，但新媒体运营包含了这两个岗位的侧重点，同时负责从策划到内容完成、再到对外输出的一整套流程；

4、文案和新媒体运营营销的目的性更强。

可以看出，新媒体运营除了主负责平台不一样外，还涵盖了编辑和文案的工作，编辑和文案在这里不再是两个岗位，而是新媒体运营工作中的两种路数；加上运营工作本就是为公司从运维到经营、盈利这一系列发展负责的，三者当中，在互联网公司处于最高的排位。

按照优先顺序排列：

运营>新媒体运营（服务于新媒体的一个分支）>文案and编辑

三者的发展目标：

新媒体编辑——新媒体运营——资深 / 高级新媒体运营——新媒体运营主管 / 经理（有普通与高级之分）——新媒体运营总监（有普通与高级之分）——运营总监（根据需要，之后也可互换其它CXO级岗位）

助理文案——文案——高级文案——资深文案——文案主任——首席文案（皆以4A公司为标准）

初、中、高级编辑——责任编辑——执行主编——副主编——主编（及资深主编）——执行总编——副总编——总编（及资深总编）

俗话说：良禽择木而栖。

强大的公司由多个优秀的团队组成，一个成功的项目离不开团队们的通力合作。

举个例子，题主原本打算从事的广告文案工作，4A级广告公司的壮大是靠创意部、客户服务部、媒介部和互动部（主要针对互联网）多方面付出支撑的，而广告文案则是归属于创意部，在营销传播过程中，一般来说有些弱小。

如果你所任职的公司商业模式不佳、核心业务薄弱、用户定位不准确、BOSS或其它部门能力有限、再或者BOSS对新媒体部不太看重、资源不够强大，或适逢市场环境动荡、资金链出现问题，公司的造血能力势必不足，这时候依赖一两个人力挽狂澜的可能性太小，君不见，就连诸葛亮遇到魏国这样强劲的竞争对手尚且失败，何况许多初入行的新媒体运营人员呢？

即使有人成功，可复制性太小。

在互联网创业公司如雨后春笋冒出的时代（虽然资本寒冬来临），求职者不要妄自菲薄，也要去观察所面试的公司，观察流程如下：

整体的战略>对应的策略>局部的战术>没有出现错误的执行

如果决策方面有情况，下面的执行层干得再high，也是事倍功半。

（1）供需关系的达成——我有故事，你有酒吗？

简言之，就是我想要做什么样的账号，给什么样的人看。深言之：我有什么样的资源，我能提供什么，市场的需求度如何，哪些人需要我提供的东西？

做生意的本质就是“低价买进，高价卖出”，商业模式是建立在不对称信息上面的，比如：

不对称资讯供需关系=我知道，你不知道（英国那些事儿、关爱八卦成长协会），

不对称技能供需关系=我会，你不会（实用技能酱，下宇说运营微信公众号，广告植入就是这么不留痕迹），

不对称情感供需关系=我有各种故事，你没有（冷笑话精选，回忆专用小马甲）

（2）个人IP的形成——王尼玛、papi酱，还有更多的网红，下一个是你吗？

新媒体运营反反复复强调内容，但内容创作的前提，一离不开我写给什么人看、他们想看什么（需），二离不开我是什么样的人、我和用户交流的风格是什么（供）。

以王尼玛为例，王尼玛是一个搞笑、逗比，但却充满正能量的人，他给人的感觉是恶搞却不低俗、一本正经的胡说八道有时又能一语惊人，他是年轻人的忠实朋友。

在《暴走大事件》里为80后、90后正过名，虽然他从没有大声宣扬、自称过，但对于崇尚自由、追求独立的年轻人来说，他的感染力已经深入骨髓，传播度极广的暴走表情，以及光在优酷播放量就突破3.4亿（早前数据，现数据暂不公开）的视频，是他两大IP输出。

和其他主要靠着外部平台对微博导流的博主不同，暴走漫画的起家与新浪微博密不可分，而一些娱乐明星、网络写手本就有着影视、歌曲和著作作品，一个歌星甚至只发一条“我今天理了发”就能吸引众多目光，但对于草根是渴望而不可及了。

那么，在没人投资你之前、你如何聚拢万千目光，成为一个IP？甚至有个妹子过来找我，说她在虎牙做直播，连衣服都脱了，但就是没有火。

【1】选择正确的推广渠道

你要写影评书评可以去豆瓣，你要拍二次元向的视频去B站，你要讨论职场可以去赤兔......就连覆盖面极广的新浪微博和微信，也是有“网络媒体基因及社交、聊天基因”之分（出自吴军博士《浪潮之巅》一书）。

无论微博、微信还是知乎，你想成为大V，必先选择一个主要及几个次要的分类（或话题），是跟风热点分类还是挖掘潜力股，也是需要考量的。

说完第一点前，还需要补充说明的是：在你选择了正确的推广渠道，同时也知道自己面对的用户是怎样的人时，内容不要盲目追随热点，尽量要和他们的喜好重合。暴走漫画的微信公众号就有过这样的经验教训，在前段时间几乎篇篇文章阅读量10万+的情况下，有两篇的阅读量差得挺刺眼：一篇是关于里皮上任国足教练的，另一篇是关于朴槿惠闺蜜干政丑闻的。

【2】技能

内容为王？不错，但内容的来源是你的技能。我只是个业余漫画爱好者，在短短数月没有资源投入的情况下就积累了1.2万的微博粉丝，那如果我的技艺精湛呢？

粉丝是怎么聚集的，因为他懂运营，这个就相当于是他的技能，他通过技能帮助知乎用户解决互联网学习上的难题，赢取了粉丝。

总的来说，技能是什么？技能可以是技术，也可以是满足用户物质、精神需求的能力。大触和大牛指的就是在各个领域能力过人的大神。

光有技能还不行，为了避免同质化，你还得为自己有意或无意的贴上标签，建立他人的认知。对于我，看过我不少回答的朋友，见到我一步步从保安、快递员走向互联网公司管理岗位，他脑海里会产生一个印象：这是个不屈不挠、励志的斗士。另外，在我的QQ群里，我不断给互联网从业新人出一些注重实践的主意，他们都称我为套路大神、老司机。当然，我在知乎还有个标签，就是暴走漫画。

怎么贴标签？通过内容传播告诉用户你是怎样的人，你的观点代表了支持你观点的那部分人的利益。最好不要两边都讨好，这就成了一个球，没有棱角也就没有了特色。

但对于运营人而言，不管是鸡汤还是反鸡汤，它们的作用是满足用户需求，用户喜欢看反鸡汤文，你给他一碗鸡汤显然不合适，反之亦然。小孩才分对错，大人只看利益——我在写完这段话后，你是不是会为我贴上“实用主义者”、“冷酷”、“看过<后会无期>”这样的标签呢？

自媒体和新媒体有什么区别(新媒体和自媒体区别是什么)