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江峰自媒体(跑到美国的江峰)

抖音真文案网 2022年06月05日 18:36 71 admin

文/comobs通信观察 赵宇

卖了一年生鲜的刘江峰履新酷派集团CEO,出现在了cool 1新品发布会上。

这位重回手机江湖的“段子手“,另一个身份是酷派董事长贾跃亭的特别顾问。近期,他给酷派定了三个五年目标:未来五年,酷派目标销量过亿,酷派手机重回行业第一,酷派集团市值过千亿。

不过,在手机过度竞争的红海,comobs认为,他的目标太过激进。

刘江峰重回手机江湖

江峰自媒体(跑到美国的江峰)

刘江峰坦言,重新回来第一印象是玩家多了。

江峰自媒体(跑到美国的江峰)

对于为什么加入酷派这个问题,他表示很难回答,但“梦想对于步入中年的我们是必需品”,“那些不被嘲笑的梦想,是不值得去实现的。”

发布会嘉宾邀请方面,刘江峰邀请了罗永浩出席,也引爆了业界关于锤子会不会与乐视生态化反的猜测,尽管老罗否认了。但谁知道呢,或许这只是合作前的一次踩点?

作为受邀自媒体,comobs发现,李旺也出现在了嘉宾席上。

李旺,曾是酷派的老人,也曾担任过奇酷总裁,他最后出现在媒体视野中的身份是360副总裁,主管战略。当谈及李旺职位的变动时,周鸿祎曾向comobs表示了对李旺视野的认可。

李旺的出现,让笔者更加坚信360仍然存在与乐视(+酷派)合作的可能性。

今年年中,就在乐视成为酷派第一大股东的前几天,周鸿祎曾说,如果有一天,我们要再找人成家,我们一定找更牛逼的人。老周曾在他的自传中表达了对贾跃亭乐视模式的欣赏。很难说,郭德英的退场与贾跃亭的入局酷派,是不是也是为了成全老周的入局?

发布会期间,刘江峰的话筒几度失声,为刘江峰解围的刘建宏开玩笑,一场发布会开成上下半场也是史无前例。以往,手机圈发布会中脍炙人口的“Are you OK”;“三年超越苹果三星”;“遇水则发”被刘江峰调侃了遍,随之而来或许他也要被调侃为“麦克失灵”,是否暗示着这一刻将是酷派重回主流阵营的起点?

至少,刘江峰的回归已经成功博得眼球——注意力。某司内部人士开玩笑称,江湖上的兄弟们都出来了,好热闹!对于酷派而言,关注度越大是好事,反正cool 1 dual(以下简称cool 1)双摄手机售价1099起就足够友商琢磨一阵子如何应对了。

这一次,酷派发布了新品牌cool品牌,用户定位为性格青年,cool 1是一款外观很有乐视DNA的双摄手机,也是乐视第一次打造自身体系之外的手机,尤其是提前支持未来电信800MHz 4G网络,手机内在依然体现了酷派对技术前瞻的规划。此前,comobs曾披露800MHz中国电信版4G手机将于2016年Q4上市。

作为业界首个推出双摄手机的铂顿品牌,是酷派在2014年打造的高端安全旗舰机,目前,酷派积累了721项拍照专利及151项双摄专利。两年后,再推出cool 1自然起点不低,从1099元定价策略上看,酷派似乎重新复制2014年领航4G的主基调,只是这一次酷派背后站着乐视,打法不一样了,跟酷派拼价格是死路一条。

此外,按照酷派内部研发一贯的进度,铂顿新品“很快”就将推出,而这也将进一步缓解中国电信安全手机的需求。从2016年的Q3开始,酷派进入了新的上升期。

而李旺在朋友圈中表示,恭喜老友江峰同学出任酷派集团CEO!青春不老,再战江湖!也预祝新酷派能够不负众望,重回潮头!

关于双方团队的那些人与事

去年底,业界小道消息曾流传乐视手机将被酷派取代的传闻,而此前甚至还有观点称乐视没必要做生态手机。

在这次发布会上,乐视联合创始人/副董事长、酷派集团执行董事刘弘表示,乐视、酷派将实行双品牌战略,在专利资源、产品资源、研发资源和生态资源上,甚至供应链资源上密切的协同,在协同化反的同时,也将确保有足够的独立创新,“支持刘江峰去做酷派整个品牌的定位和调性。”

乐视控股战略副总裁阿木认为,乐视超级手机秉承了自己的品牌定位。双方只有交叉的相互支撑、发展,不是在互相切蛋糕,而是将整个蛋糕做得更大,会有更多的用户基于自己的性格,自己的定位选择自己喜爱的手机,这是面向未来的看法。两个品牌不仅不会出现大家的担心,恰恰相反,俩兄弟在市场中共同参与整个市场的竞争,两个兄弟都会变得更加壮大。

去年底,乐视移动总裁冯幸辟谣称,乐视手机品牌不会消失。今年5月11日,他曾与刘建宏开玩笑,什么时候乐视手机做到第一,一定要相约爬泰山。如今,乐视手机在年销量破千万的目标基础上,今年乐视手机销量目标计划突破1500万台。可以看到,乐视手机的目标较为保守,但comobs认为,乐视做手机并不是为了追求销量。

据冯幸透露,今年以来除了自身产品运营之余,他也在留意怎样让小屏终端用户的视频体验得到提升,而近期乐视手机也将发布新品。

酷派总裁李斌的言语间,可以看到他的重心依然是对酷派自身体系未来发展的关注。“手机行业变革越来越快,大家需要一起应对变革。酷派今天发布的是Cool品牌,实际上是面对更多的年轻人、性格青年,之后用户定位会更加精准,同时,酷派的锋尚系列仍将保留,将面对前期的商务用户、安全用户,还有私密需求等等”。

据悉,酷派今年的销售目标是2500万到3000万台。不过,刘江峰似乎并不关心酷派手机一年卖多少,他更关心的是,酷派在转型之路上保证良好的产品和能力。而OPPO陈明永曾说做手机最不能追求的一个是名,第二个就是份额,刘江峰很欣赏这种务实风格。

在UI的整合方面,李斌表示,很多行业用户习惯了Coolui,未来酷派的UI将跟EUI一起给用户创造更好的体验。乐视手机UI研发副总裁马麟表示,每一台搭载eui的手机,都可以称之为LeEco inside,其不只是操作系统,而是整个生态的价值。接下来,eui还会吸收酷派的系统优势,比如一直受到老用户喜爱的三笔定位,悬浮C键快捷操作,随时单手开关常用选项,私人空间等,都已经计划融入eui,将来也会变成eui的一部分。

在人事方面,李斌将主抓研发和供应链,乐视控股战略副总裁阿木主要来负责乐视生态和酷派之间的生态协同。8月16日,酷派公告显示,刘江峰、阿木被任命为酷派执行董事。

面向未来,酷派将进行全渠道运营,在运营商渠道之外,会聚焦公开市场以及电商市场,全面开战,采取更加激进的定价和营销策略。1099元起的Cool1采取了成本定价,仅仅是酷派与乐视走出的第一步。

据悉,乐视+酷派将在今年完成5000-6000万的手机销量,达到行业前四;2017年乐视+酷派将实现上亿销量目标,与华为+荣耀、OPPO+VIVO形成行业前三的新格局,形成“华乐欧米”的全新产业格局。

comobs通信观察是通信行业分析人士赵宇独立创办的自媒体。聚焦电信运营商、设备制造、终端芯片及移动互联网。

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