销售分享 :如何提高销售管理能力?分享三条销售团队管理经验？

抖音真文案网 2022年07月14日 19:51 147 admin

销售团队难管难带难出业绩，究竟为什么

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:如何提高销售管理能力?分享三条销售团队管理经验？

销售团建理论上的东西不想赘述，一是格式化的东西很难落地，二是时至今天人心已不古。说起来已……了无意义。管理的本质就是把人激活——这一点，在销售型团队的管理中尤为突出。

1.许每个销售人以利益。

销售人之所以选择销售理由很多，但归结起来可能就一句话，要不、自身学历低，找不到合适的岗位，被动做销售（在笔者看来这不是销售人，因为ta们只是在“过渡”），要不、就是为了赚更多的钱（ta们有这个能力并兢兢业业，笔者以为这才是真正的职业销售），作为一个平台一定要做到:许职业销售人一个与贡献值相匹配的利益。

2.许每个销售人以尊重。

太多企业的销售人在内部不被“待见”，试问、得不到尊重的人内心必定充满压抑，没有激情的销售又如何为企业创造价值？

3.许每个销售人以创业的机会。

最理想的销售平台就是“成就销售人自发创业的平台”，给销售人以创业的机会，能者多劳、多劳多得，当你的企业成为职业销售人所依赖的『家』时，这个平台将迅速壮大、并潜力无限。

道理很简单，职业销售人是渴望梦想的狼，你许ta今天，ta为你创造未来——只是、请记住你的诺言。『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』