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执行方案 :领导的方案，自己不认可该如何执行？

抖音真文案网 2022年07月14日 06:51 125 admin

自己对领导的方案不认可，自已应先执行后，再上报看法。不能先拒不执行！

领导的方案出台，他己经过深思熟虑。他所站的角度与视野不同，而且重大方案都是集体研究决定的，有各方负责制的，有时都签字划押的，有会议记录的。当公布实施时，推行方案和执行方案时，必须服从权威。如果下面各自都根据各自的看法而不执行，是严重错误的。

执行方案 :领导的方案，自己不认可该如何执行？

人上一百，各有各说。到底听谁的？只能听官方的。各执为阵误大事，涣散行动祸。下属在执行中去理解。如对方案确有不同看法，并觉得执行下去会造成损失或会引起重大后患，就按组织原则将情况如实上报。

执行方案 :领导的方案，自己不认可该如何执行？

上级有控制风险系统的办法，而且也有责任制。当接到有异议的或者反对意见后，一定会重视重审，或采取纠偏与纠错行为宣布缓执行，也可以宣布终止执行。我国重大工程项目建设中也曾遇到专家的不同意见，都会采取应急措施，并对有突出贡献的建议者给予奖励。

为保障执行方案中的民主，对方案有重大失误提出建议，最好采取一人捉议，众人附议，并签名以表严肃认真。上级决策者接到书面请求后，也会引起高度重视。否则，决策者是应该负责的。

执行方案 :领导的方案，自己不认可该如何执行？

对于一般的方案，在执行过程中，发生有什么不妥之事，可随时向主管人员提出。以免造成损失。当代职场的工作人员，是有文化，有纪律，有信仰的人，在处理上下级关系中，讲策略，讲实效是一种本领所在。（说得清楚）

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