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广告公司谁 :从事广告行业的人,35岁以后都在干嘛?

抖音真文案网 2022年07月03日 17:21 108 admin

广告行业一直存在,积极转变,就能做一辈子。

看到行业的变迁,抓住变迁的机遇

互联网、社交媒体以及信息技术的崛起,对营销传播市场产生了颠覆性的影响。传统产业链的重新塑造,交易代理渠道的逐步弱化,以及广告主与消费者拉近距离后的直接交流,使传统媒体不再掌握主导话语权。

中国营销传播市场正在经历着巨大的变化:

1. “去中介化”: 广告主可绕开中介机构,与媒介进行直接对接,实现“去中介化”,获得更好的采购价格。而程序化购买平台则进一步削弱了代理机构的媒介购买作用。

2. 线性转向非线性消费: 移动端、社交媒体和O2O三大势力的崛起,新一代数字媒介的双向沟通特性放大了消费者声音,使“权力”由企业向消费者转移,驱动了非线性消费,因此企业需更好的了解消费者以提升销售转化。

3. 一站式代理模式崛起: 中国广告主业务近年来呈现出逐渐趋向集中于少数代理商的趋势,寻找对销售结果负责的“一站式服务”营销合作伙伴的需求日益强烈。对营销代理机构而言,需要由被动执行向主动提案转变,快速构建商业智能服务能力,以满足企业需求,获取营销预算。

4. 营销传播价值链重构: 传统的营销价值链正发生三种类型的重构和异化: 一是现有环节产生新的内涵,如消费者洞察环节的颗粒度可以从群体演进至个体; 二是不同环节之间的融合,如广告、公关的边界模糊与社会化营销管理渗透到营销活动全程; 三是新的价值环节涌现,如电商及O2O服务市场的出现,技术类营销机构的出现等。

5. 营销传播行业格局转变: 媒介购买的比重将下降,而商业智能等业务的比重显著上升。未来最有增长潜力的四个细分领域分别为电商服务、O2O、商业智能以及程序化采买。

6. 产业链扩张: 传统大型营销传播机构已积极推进数字化朝产业链扩张,通过建立数字采买技术、社会化营销、大数据分析等关键能力,由传统的“卖广告位”、“堆人头”模式转向“销售伙伴”模式,构建“一站式”的服务能力。此外,互联网巨头也正在积极布局营销服务市场,凭借其庞大网络客户基础、成熟的数字技术和平台以及成本优势,成为社会化营销管理的赢家。

广告服务市场存在进一步整合的空间

目前广告服务行业内大部分的中小广告公司只能提供单一的广告服务业务,而能够提高整合营销传播服务的大型综合性广告公司并不多。大部分广告公司业务结构相对单一,规模难以扩大。

外资广告公司起步早,业务模式成熟,经验充足,实力雄厚; 而本土企业更了解国内消费者行为习惯、中国市场及文化。两者应该形成优势互补、既竞争又合作的关系,因此集中度低的广告服务市场存在进一步整合空间,亟待新一轮的跨区域收购和专业化整合,减少低效率、小规模、单一业务模式的企业的数量,扩大实力雄厚、业务多元化的大企业规模。

数字化是未来广告营销传播行业主要推动力

十年后数字广告的占有率将从现在的百分之29激增到百分之58,把传统广告这朵“前浪”击倒在沙滩上,其复合增长率达到了百分之14,而传统广告的增长率只有百分之2。随着越来越多的人们通过数字媒体渠道接受信息,传统信息发布平台渐渐淡出消费者生活,因此大量行业客户开始逐步将市场营销重点转入互联网领域。

疫情危机带来的行业变化

人们需要的不是汽车,而是能够从A地到达B地,就像人们需要的不是手术,而是健康的身体。

广告营销性质机构的机遇在于商业智能服务及一站式服务能力的打造,帮助客户实现销售转化:

1. 商业智能服务: 商业智能与大数据技术转变了传统营销的手段,成为了精准营销的前提。运用商业智能与大数据能够侦测未来潜在市场趋势,洞察及预测消费行为轨迹,从而运用于企业整体战略规划当中,让企业更好地了解与倾听消费者要求。

2. 端到端一站式服务: 营销代理机构需要拥有为企业提供“端到端”一站式营销服务的能力,成为企业与消费者沟通的桥梁。

市场营销环境迅速变化,人才模式也应逐步进行发展转型。

疫情期间营销型企业进行人才变革的方式:

广告公司谁
:从事广告行业的人,35岁以后都在干嘛?

值得注意的两点是:

一是人工智能在提升营销人员技能的同事,会自动化完成冗余任务;

二是零工经济有助于企业更好地应对不确定性。

这样会淘汰一大批技术含量低、重复且无效率的广告从业者,对于此类营销广告人,现在是考虑转行的时候了。

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