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提报 :电子厂了仓库管理绩效怎么提报？

抖音真文案网 2022年07月01日 23:57 111 admin

制造型企业仓库的绩效，仓库管理的绩效，行业不同有所差异，但整体上太同小异，不管是电子厂、食品厂、还是服装厂，对仓库的绩效评估都是差不多的。仓库管理的绩效指标指标很多，但在我看来，制造型企业仓库管理最主要的绩效评价指标为以下三个：库存准确率、出入库准确率和仓库作业效率。

电子厂仓库管理绩效确定了三个关键指标，这三个关键指标怎么提报呢？分以下三步。

提报 :电子厂了仓库管理绩效怎么提报？

一、数据收集与处理。要提报绩效，我们首先要知道绩效水平，要知道绩效水平，我们首先需要有数据。所以，数据的收集与处理是绩效提报工作的第一步。

库存准确率、出入库准确率和仓库作业效率需要收集和处理哪些数据呢？我简单罗列如下。

1、库存准确率需要收集和处理的数据有：库存账面数、实际盘点数、库存SKU总数（以SKU计算库存准确率）、产品成本或单价（以金额计算库存准确率）等。

2、出入库准确率需要收集和处理的数据有：出入库总次数、出入库差错次数或出入库总行数、出入库差错行数，如果是以金额计算出入库准确率，则还需要产品成本或价格。

3、仓库作业效率需要收集和处理的数据有：仓库人员出勤总工时、出入库总数量、出入库总金额、出入库总次数等。

二、绩效指标计算。数据收集和处理后，我们接下来可以进行绩效指标的计算。这三个指标计算方法也有多种，我各列一种常见的如下。

1、库存准确率，以库存SKU计算的计算公式为，库存准确率=正确的SKU数除以库存SKU总数*100%。所谓正确的SKU，是指账实完全相符的SKU，盘多或盘少，盘盈和盘亏都是不正确。

2、出入库准确率， 以出入库次数计算，出入库准确率=（1-差或错的累计次数/出入库总次数）*100%

3、仓库作业效率，以出入库金额计算，仓库作业效率=出入库总金额/仓库全员总工时*100%。

三、绩效评估与提交。我们计算得出了绩效考核指标值，接下来就是对这个考核指标量进行评估，即评定这个实际值是高还是低，是优秀还是合格。比如实际计算得出库存准确率为96%，那么，这个96%到底是一个什么样的水平呢，需要去评估。

怎么评估？只有一个办法，对比既定的标准。比如库存准确率为96%，如果我们的考核标准是95%，那么，这个库存准确率是符合要求的，是达到了一定水平的。但如果我们的考核标准是99%，那么显然，95%不合格。

绩效评估出来后，就可以进行绩效提交，按公司管理规定，进行考核人签字、被考核人签字、审批提交给人事部或其他规定的管理部门。当然，在签字的时候，需要进行绩效沟通或面谈。

提报 :电子厂了仓库管理绩效怎么提报？

电子厂仓库管理绩效怎么提报？分三步进行：数据收集与处理、绩效指标计算、绩效评估与提交。

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