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波特五力分析法 :管理学中五力模型指的是什么?

抖音真文案网 2022年07月01日 11:39 120 admin

波特的竞争环境五力模型分析法是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特在1980年提出的。该方法比较全面的反映了产业的竞争特点。如图即为五力模型。

波特五力分析法
:管理学中五力模型指的是什么?

现有竞争对手的威胁是指竞争者的数量与实力、市场的发展速度、固定成本的高低、产品之间的差异以及退出壁垒等。

潜在竞争对手的威胁是指当前没有对企业构成直接威胁,容易被企业忽视的威胁。它主要取决于规模经济、原始资本需求壁垒、产品差异性壁垒、相对费用和行政法规壁垒等。

用户的议价能力是指用户在购买企业产品的过程中要求更低价格、更高质量和更优质的服务的能力,是用户和企业交易过程中谈判能力对比的结果。它取决于:用户的集中程度、用户从本企业购买的产品的标准化程度、转变费用、用户掌握的信息等。

供应商的议价能力主要取决于供应商的成本和利润。

替代品的威胁主要有替代产品的替代程度、价格比和替代品的盈利能力。

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